- El Plan General de Capacitaciòn de la Organizaciòn o Plan Maestro de Capacitaciòn (como le llama Pinto) engloba a los programas de capacitaciòn de la empresa, las cuales incluyen: el conjunto de metas, polìticas procedimientos, reglas, asignaciones de trabajo, etapas a seguir y elementos necesarios para llevar a cabo la capacitaciòn en una organizaciòn (Pinto, 2000).
- Los programas parten de los objetivos de capacitaciòn previamente diseñados, establecidos a partir de la informaciòn obtenida con el DNC.
- Los programas de capacitaciòn incluyen:
- La presentaciòn del programa
- La planeaciòn estratègica de la capacitaciòn
- Los objetivos de la capacitaciòn
- La programaciòn de los cursos de capacitaciòn, incluyendo la calendarizaciòn de eventos deacuerdo a las necesidades detectadas, el alcanze de los eventos y participantes, los instructores, el responsable de la coordinaciòn operativa, costos.
- Para su elaboraciòn se requiere:
*Hacer un inventario de recursos humanos en el que se describa lo mas detallado y preciso posible las carencias en cuanto a conocimientos, habilidades o actitudes de cada empleado y/o los grupos de trabajadores.
*Las fases de elaboraciòn de programas son: redacciòn de objetivos, estructuraciòn del contenido, especificaciòn de objetivos intermedios y particulares, evaluaciòn del curso de capacitaciòn en todas sus dimensiones, la selecciòn de tècnicas y materiales de apoyo, la elaboraciòn de la guia del instructor... el apoyo logìstico y la evaluaciòn final.
*Llenado y formalizaciòn de formatos legales. Deacuerdo a lo establecido por la Secretaria del Trabajo y Prevenciòn Social.
BIBLIOGRAFIA:
- Pinto, R . (1997). Proceso de capacitaciòn. 2da edic. Mèxico:diana.
- Pinto, R. (2000). Planeaciòn estratègica de capacitaciòn empresarial. Como alinear el entrenamiento empresarial a los procesos crìticos del negocio. Mèxico: McGraw Hill.
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